前幾天,我跟大B說:「我發現我正開始一個新課題:看自己『合乎中道』。」(如果你問誰是大B,這篇文章可以為你解答:大B本事---誰說這個夢想不切實際?是你自己吧!) 剛過23歲生日的我, 回顧過去的一年,有許多的成長和身份的轉換。 前天翻舊日曆時意外發現,2016年的5月25號我和主管一同出席交接會議,那天,我正式接下人生第一份(前一份)工作,一個類似董事長秘書的職分。而2017的5月24日,我又出席了一場會議,並在那之後我成為教育部的青諮委員。就這樣在365天中(真的是很精確的數字),從秘書轉換到專案經理,專案經理又同時接任青諮委員,短短在一年內發生,是多麼像坐雲霄飛車般的日子啊! 這些轉換,不只是工作內容改變、名片需要重新設計、簽名檔需要更改,連自己的心態也需要調整過來。工作業務的增加或轉換對我來說並不是太困難的事,雖然辛苦但我仍可以按部就班的安排與完成。倒是因為與不同人群接觸、溝通的改變,我反而需要花點時間適應自己「身份」的變化。 身份轉換史 擔任秘書時,我因著能跟著主管東奔西跑的見世面而感到開心。在這當中我努力成為一個「細膩貼心」的職員,默默的在幕後協助主管完成最好的成效。即使只是倒杯咖啡、即時的遞上一張提醒的memo貼、預先查明會議的地點和路徑規劃等,都是我的工作範籌。同時,好奇的我也總是在一旁觀察主管和其他我認為的「大人物們」對話與互動,時而學習、時而警惕,我每次都很享受這樣的時刻,當作是自己經驗值的累積。 成為專案經理後,事情變得不一樣了。以前是待命辦事,把事情做得完善並細膩;如今是需要自己從頭策劃和溝通,為手上的專案尋找出路並帶領團隊一同完成。需要獨當一面的擔起責任,也需要在必要時刻,堅持自己的立場。這絕對擔任秘書角色時未曾有過的經歷,是身份轉換後的新學習。 得到最新的「委員」title後,一切又更複雜了。首先,青諮委員並不是一份給薪的工作,只是一份正職之外的委任角色,我必須告訴自己我需要為這個認聘的位份負責,然而它絕不能凌駕在我的正職工作之上,這是我認為最合適也合理的順位,我不希望自己本末倒置了。 在5/24那天的青諮委員會當中,我和其他青委們相見歡,看見大家各自在不同的領域上為了台灣的年輕人有更好的未來而奮鬥;有些人投身教育、有些人開創組織、有些人四處倡議演說、有些人週遊各國、有些人發起運動、有些人甚至創立政黨等等,大家也因著所接觸、所累積的不同,各有成績、各有成就。看著大夥兒因著理想而炯炯有神的眼睛,我始終感到榮幸加入這個充滿活力和幹勁的團隊,期待和大家一同努力與彼此學習。 但同時,我也感到十分的陌生:之於與公部門的交手、之於和來自各方的青年領袖們交通。說不太上來那種情緒,並不是害怕,卻是一種十足的生澀。我知道這是一段必經的過程,我就是隻菜鳥,慢慢習得老練中。只是這個生澀有時竟讓我變得害羞(這對一向充滿自信的我絕對是一件反常的行為),我好似回到秘書時期的腦袋,想找個主管影子躲在後頭,安分的做好手上的工作即可。 揪出腦袋中的黑點點 就在這時刻,我發現這個隱藏在腦中意識,我驚覺就是這個思想讓我感到格格不入。原來一向講求工作效率的我,往往在每一次的改變,不管是轉職或是承接新專案時,我都審視手上的工作進度、再度規劃辦事的流程與行事曆,以做好最齊全的準備。但我卻忽略了,除了執行的能力需要預備,思想的心態也需要調適的。 「做事」是很明顯看得見的行動,所以任務導向的我很輕易的就為此做好預備;倒是「角色」是一個抽象的表徵,不僅是工作內容的不同、身份的認同也是自己需要面對的。原來,不是新名片印好、別人叫了一聲「XX(頭銜)好」就代表我已經為新身份預備好了。在這身份快速轉換的一年裡,我的雙手雙腳跟上了,但我的心卻稍稍落後...... 所謂的「預備好」,不只是能力,還有思想。 看自己合乎中道意思就是「在什麼樣位置,就『想』什麼樣的事」,準確的「自我認同」的才能不卑不亢的精準做好「份內的事」。身份的確立,不只是外在的環境、個人的能力、他人的眼光,還有一自我認同的關卡更顯重要。慶幸我及時揪出自己不合適的思想,並即刻起開始校正自我認同的偏差,因此我說這是我正在學習的功課...... 思想決定行動,如果思維還停留在「曾經」,那就很難前進、很難承接更大的責任;甚至思想若是不符現狀或所期待的,那也難以完成預計要成就的行動。生命的境界要被擴張,除了手上的能力,也別忘了腦中的思想。這是我正在經歷的,與你一起共勉之。
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